KKTeamwerk

Hoe werken wij?

Het vier-ogen principe

K&K bundelt 7 decennia aan ervaring in twee vakgebieden, namelijk leidinggeven en opleiden. We kijken daarmee integraal naar jullie samenwerking. Dat wil zeggen: we kijken naar het grote plaatje en het concrete gedrag. Bij samenwerkingsproblemen zien we – behalve negeren – vaak maar twee opties: ofwel organisatieaanpassingen, ofwel individuele training of coaching. Wij zien juist dat het antwoord op samenwerkingsperikelen altijd om zowel de organisatie als de mensen gaat. Dat inzicht geeft ons lol in ons werk en maakt dat we duurzame veranderingen teweegbrengen.

Onze kennis en ervaring ligt vooral bij projectteams en in de publieke-private samenwerking. We hebben een gevoeligheid ontwikkeld voor de schuring die kan ontstaan wanneer er samengewerkt wordt met verschillende werkculturen. We hebben de deskundigheid om daar antwoord op te geven. Onze integrale aanpak is breed inzetbaar.

Enthousiasme

We kijken naar de verhouding tussen de mensen, de opdracht en het organisatiemodel. Wij zien dat mensen die zich veilig en gewaardeerd weten heel graag werken voor een resultaat waar ze in geloven. Aan de andere kant verliezen mensen die zich niet erkend voelen hun betrokkenheid. Dit kan ertoe leiden dat de voortgang (onbewust) verstoord wordt. Vanuit de gedachte dat iedereen van lekker werken houdt is onze startvraag: waardoor lekt het spontane enthousiasme weg? En vooral: waarom blijft dat gebeuren?

Wij laten het team de belemmeringen in de samenwerking doorgronden. Daarvoor hebben we een rijk palet aan werkvormen. We blijven weg van de schuldvraag en spreken aan op verantwoordelijkheid en enthousiasme. Daarmee creëren we ruimte voor het goede gesprek en praktische oplossingen. De hick-ups blijken vaak veel behapbaarder dan gedacht! Een beter begrip van de situatie maakt dat kleine aanpassingen gaan helpen. Deze oplossingen versoepelen de onderlinge communicatie en maken eventuele aanpassingen logisch voor alle betrokkenen. Elk organisatiemodel kan functioneren als iedereen het eens is over het beoogde resultaat, de werkwijze begrijpelijk vindt en de individuele taken duidelijk zijn.

Concreet

Wij analyseren hoe de samenwerking is georganiseerd en hoe mensen zich gedragen binnen die samenwerking. Dat doen we niet alleen door te observeren maar vooral door het team zelf te activeren. We laten jullie met elkaar benoemen wat er schort en waar jullie naartoe willen. Met verschillende technieken en uitdagende werkvormen maken we het onvermijdelijk dat jullie gaan zien wat de stagnatie veroorzaakt en wat jullie eigenlijk wel willen. Vervolgens helpen we jullie de stappen te zetten die dat waar gaan maken.

Resultaat

Jullie zien hoe de driehoek ‘mens-opdracht-organisatie’ gezond kan worden gehouden:

• Mensen in het team snappen wat ieders eigen aandeel is in de stagnatie. Hierbij gaat het niet om vingerwijzen en wel om verantwoordelijkheid en enthousiasme.
• Het is makkelijker geworden om helder en eerlijk te zeggen wat gezegd moet worden en te horen wat gehoord moet worden. Misverstanden worden uit de weg geruimd. Door herstel van het vertrouwen is er weer ruimte voor de energie en het plezier dat ontstaat wanneer mensen samen naar een doel toe werken.
• De nodige aanpassingen vloeien logisch voort uit gezamenlijke inzichten en zijn voor iedereen inzichtelijk.

Samengevat: het team is ingericht in lijn met de mensen en de opdracht. Je team zal beter, opgeluchter en meer gestroomlijnd werken.

Verstand van 
organisaties en 
hart voor mensen.

We blijven weg van 
de schuldvraag en 
spreken aan op 
verantwoordelijkheid 
en enthousiasme.